２．法人不動産の問題解決のアプローチ－5
意思決定－２
１）兄弟４人で、均等で株式を相続した
２）３０％を、弟の一族が相続していた株式をどうするか
様々なケースがありました。
単純な例を紹介します。
上記１）のケースの場合は、
兄弟家族の長い間の相続問題を決着させるために、
M&Aを実行しました。
兄弟３人は、株主割合も、ほぼ平等でした。
代表者は、本社ビルだけは残しておきたいと考えていました。
M&A終了後に売却した資産で、本社の”買い戻し”をしました。
もちろん、正々堂々「時価」です。
他の2家族は、独自の道を歩き出しました。
ポイントは、母親（８８歳）の了解でした。
母は、わずか５％の株主でしたが、
母に納得してもらわなければ、この話を進めることはできませんでした。
母が創業者の配偶者であり、中心的な人物だったのです。
M＆A終了後、１年半後に亡くなりました。
事実だけを書くと、あっさりしています。
兄弟の確執、意見の相違、様々な歴史がありました。
しかし、最後は数棟のビルを、M&Aして「現金化」しました。
退職金も役員ほとんど同じ金額で支給されました。
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