タグ別アーカイブ: 賃貸経営

定期借家権マニュアル−33

4.普通の賃貸不動産経営を有利にする15の型
5. 再契約拒絶事由特約付型-1
  
本契約方式では、 原則として
再契約できる権利=再契約予約完結権
を借家人へ与えます。

そのかわり、
家主は所定の再契約拒絶事由に該当する場合には
再契約を拒絶することが出来るようにしておき、
契約継続のための互いのルールを明確にします。
    
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不動産を相続する女性の悩みを解決するレポートを作りました。
起業10周年を記念して無料配布しています。
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ご連絡先:03-5765-2772
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10月の相続セミナー

「不動産でキャッシュフローを改善して自由に生きる方法」

■争族になるのは、はっきり言ってお金が無いから

老後の資金が心配・・・
少しでもお金が欲しい。

そういう心が争いを起こす種になっています。

慌てて投資詐欺や
マルチ商法にはまるのではなく、
今ある資産を活用して、
自由に楽しく生きるという選択枝
があることに気がついてください。

10月21日 金曜日 19:00 – 20:30
10月22日 土曜日 14:30 – 16:00

会場:飯倉いきいきプラザ 港区東麻布二丁目16番11号

→ https://www.facebook.com/events/170993906667577/

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定期借家権マニュアル−31

4.普通の賃貸不動産経営を有利にする15の型
3. 契約期間選択型-2
  
この契約方式では契約期間解約を認めないことにより、
契約期間内の入居が安定し賃料収入が確定されます。

◆適用対象
入居期間が限定されている単身赴任者や学生では
6ヶ月から4年間の短期契約、
長期的に転勤の無い家族向けには、
5年から10年の長期契約が考えられます。

店舗のような事業用の賃貸物件の場合には、
それぞれの業種業態により期間を選択します。

※借家人が自宅として使用する場合、
 借家人には法定の中途解約権があります。
  
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相続相談 大事なブレーン、どう決める?−2-6

たった一行で作れる“賃貸マンション収支計画書”-6

5.年間ローン返済額の計算

「年間ローン返済額」を計算する際の基になる
借入金額はつぎのように計算します。

「(建築費×1.05~1.10)-頭金=借入額」。

この借入額をもとに、担当者に試算を出して貰えば良いのです。

建築費に掛ける1.05~1.10の数字は
税金や保証料等の初年度経費を加味するためのもので、
中古の場合は仲介手数料が発生するので1.10を、

ファミリータイプの新築の場合は
不動産取得税の軽減措置があるので1.05または1.06程度を、

1Kタイプなら1.75程度を想定しておけばよいでしょう。

初期段階でこのくらいやってもらえれば、
かなりイメージがつかめるでしょう。

この後、詳細についてシミュレーションを出してくれるような担当者であれば、
安心して任せて良いのではないでしょうか。

もちろん、ご来社頂いたお客様には、
弊社でも具体的なシミュレーション致します!
是非お気軽にお声かけください。

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相続相談 大事なブレーン、どう決める?−2-5

たった一行で作れる“賃貸マンション収支計画書”-5

4.事業収支計算の実例

例えば、5000万円で10世帯のアパートを建てたとします。
一世帯当りの月家賃を5万円とすると年間家賃収入は600万円。
毎年の建物の固・都税は固定資産税評価額の1.7%だから
ざっと43万円(5000万円×0.5×0.017)。

年間修繕費は建築費の1%としてみるとざっと50万円。 
合計は43万円+50万円=93万円。

この93万円を年間家賃収入で割ると
15.5% (93万円÷600万円=0.155)。
これに管理料を家賃の5%とすると、
15.5%+5%=20.5%→20%、となります。

この数字は、家賃が高く取れる地域では低くなり、
反対に家賃の低い地域では高くなります。
所有する土地の所在地の相場を反映してもらうと、
より現実味の増した数字が出てくるでしょう。

また空室率を反映させたいときは、
例えば空室10%なら0.8を0.7に、
空室率20%なら0.6に変えるだけで反映させられます。

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相続相談 大事なブレーン、どう決める?−2-4

たった一行で作れる“賃貸マンション収支計画書”-4

3.事業収支計算は1行でできる?

分厚い事業収支計算書など作成しなくても、
たった一行で事業収支計算が出来るんです!  

●一行計算式は次のようになります。
 「年間家賃収入」×0.8-「年間ローン返済額」= 年間の手取り

上式の0.8は、
年間家賃収入に対する年間必要経費の割合(0.2)を
1から引いたものです。

年間必要経費の主なものとして、
建物の固定資産税・都市計画税、
修繕費、管理料があります。
これらはローンの有無にかかわらず毎年かかってくるものです。

この経費の割合は年間家賃のほぼ17~23%に収れんされます。
この一行計算式では平均を取ってざっと20%でみてみました。

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相続相談 大事なブレーン、どう決める?−2-3

たった一行で作れる“賃貸マンション収支計画書”-3

2.長期的な採算のトレンド性の把握

長期的な採算のトレンド性を把握するために
検討すべきことは色々あります。

まずは、ローン返済期間中は毎月どれくらい残るのか、
ローン終了後はどうか…。

それがつかめたら次は、空室率の悪化や
家賃の下落にどこまで耐えられるのか、
ローン金利が上昇したら採算性はどこまで悪化するのか…

といった想定されるリスクを考えた
様々なシミュレーションが必要になります。

それらを何度も繰り返して初めて
事業の適正規模や設定家賃・ローン借入額などが確定し、
そこでやっと詳細な事業収支計画書の出番になるのです。

そのプロセス抜きにして
一方的に提示された事業収支計画書は
業者側に有利な数字で作成されていることが
よくあるんです。

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相続相談 大事なブレーン、どう決める?−2-2

たった一行で作れる“賃貸マンション収支計画書”-2

1.初期段階で大事な事
 
事業収支計算書は作るのも読むのも大変です。

家賃・礼金・更新料・共益費・空室率・入れ替え率・
敷引きの有無・修繕費・管理料・固定資産税・
都市計画税・減価償却費・ローン返済額・利息・保険料など
様々な要因が絡んできます。

これの作成に初期段階で多大な時間をかける営業マンが
必ずしも悪いとは言いません。
頑張ってくれているのは伝わってくるかもしれませんね。

しかし初期段階で重要になるのは、
枝葉の数字の羅列ではなく、
長期的な採算性のトレンドの把握です。

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相続相談 大事なブレーン、どう決める?−2-1

たった一行で作れる“賃貸マンション収支計画書”-1

土地活用といえば、真っ先に思いつくのが
「賃貸マンション 」(アパート・戸建て賃貸含む)でしょう。
少子化の影響で最近は陰りがみえてきたものの、
まだまだ主役であることには間違いありません。
 
分厚い事業収支計画書を持参した
住宅メーカーやゼネコン・工務店から、
いかにこの事業が儲かるかを唾を飛ばしながら懸命に説明された経験、
お持ちの方も多いのではないでしょうか。

でも、結局気になるのは
「で、いくら儲かるの?」
というところですよね。

あなたの役に立つ営業マンならどうするか…
明日以降詳しく見ていきましょう。

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土地有効活用による節税対策Q&A−24-6

ケーススタディ2-6
「ロードサイドで高収入がある場合ー所得税・相続税対策となる賃貸住宅経営」

4.結果的にどうなったか-2

手取り金額の増える効果として
その増えた金額を貯めていけば
相続税の納税資金の準備ができ、
このケースでは増えた分15年分で相続税が全額支払てしまい
延納の必要がなくなります。

もちろんその資金に相続税が課税されないように
賢く贈与を繰り返して
資金分散を行う必要があります。

土地有効活用による節税-24-図5

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土地有効活用による節税対策Q&A−24-5

ケーススタディ2-5
「ロードサイドで高収入がある場合ー所得税・相続税対策となる賃貸住宅経営」

4.結果的にどうなったか-1

もともと収入が多いため、
なにもしなくても約1億3297.5万円の相続税は
延納しても十分払っていけます。

手取り1953.6蔓延の場合、
延納すれば1年目で784.4万円の返済額ですから、
差し引いても約1169.2万円残ります。

したがって何もしないのも一つの選択肢です。

しかし、賃貸住宅を建築すれば、
手取り495万円増えた上に
相続税は1億114.7万円に3172.8万円も減少しました。

結果的に延納した場合、
毎年の手取りは1169.2万円から何と1851.3万円に
682.1万円も増えることになります。

土地有効活用による節税-24-図4

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